什么是EIQ分析怎樣分析

大家好，小編來為大家解答以下問題，簡述eiq分析法的主要內容，eiq分析法的優缺點，今天讓我們一起來看看吧！

eiq分析法是什么？

EIQ分析就是利用“E”“I”“Q”這三個物流關鍵要素，來研究配送中心的需求特性，為配送中心提供規劃依據。

該理論由日本鈴木震先生提出并積極推廣。其中，E是指“Entry”，I是指“Item”，Q是指“Quantity”。即是從客戶訂單的品項，數量，訂貨次數等方面出發，進行配送特性和出貨特性的分析。

分析項目

EIQ分析的分析項目主要有EN（每張訂單的訂貨品項數量分析）（注：N為日文Nnai意“種類”的首字母），EQ（每張訂單的訂貨數量分析），IQ（每個單品的訂貨數量分析），IK（每個單品的訂貨次數分析）。

EIQ分析是根據以上四個分析項目的結果進行綜合考量，為配送中心提供規劃依據，同時也IQ與IK分析也能用于庫存管理中ABC分類的參考依據。

eiq分析法是什么？

EIQ分析法是針對不確定和波動條件的配送中心系統的一種規劃方法，意義在于依據配送中心目標，掌握物流特性衍生出來物流狀態，探討其運作方式，并規劃適合企業或物流系統的的一套方法。

EIQ分析是利用“Entry”、“Item”、“Quantity”三個物流關鍵要素，來研究配送中心的需求特性，為倉庫規劃提供依據。

配送的商品種類

在配送中心中所處理的商品品種數差異性是非常大的，多則上萬種以上。例如：書籍、醫藥及汽車零件等配送中心，少則數百種多則數千種。例如：制造商型的配送中心。

另外不同性質的物流中心所處理的商品種類其特征也是完全不同的，以目前比較常見的物流商品有：食品、日用品、藥品、家電品、服裝產品、化妝品、汽車零配件以及書籍產品等。它們分別有其商品的特性，在物流中心的廠房設計與物流設備的選擇上也是完全不同的。

除此之外服裝產品中較高級的商品必須使用懸吊的搬運設備及倉儲設備。而書籍物流的特性——有庫存的書籍種類很多，而暢銷品與不暢銷品的物流差異性非常大，另外退貨率有時可高達30%-40%左右。

eiq分析法是什么？

EIQ分析就是利用“E”“I”“Q”這三個物流關鍵要素，來研究配送中心的需求特性，為配送中心提供規劃依據。EIQ分析的分析項目主要有EN（每張訂單的訂貨品項數量分析）（注：N為日文Nnai意“種類”的首字母）（，EQ（每張訂單的訂貨數量分析），IQ（每個單品的訂貨數量分析），IK（每個單品的訂貨次數分析）。

EIQ分析的意義

1、確定貨物一般物性與特征。

2、得出符合物流系統特性的物流系統各類模塊。

3、為進一步選擇物流設備提供依據。

4、提供數據仿真分析。

5、開展物流系統基礎規劃工作。

EIQ分析法的詳細分析EQ、EN、IQ、IK這幾個應該怎么看？怎么分析？不同的結果情況采取什么方法

EQ就是一個訂單總共有多少數量的各種貨品。

EN就是一個訂單有多少種貨品

IQ是每個單品各有多少需求

IK是每個單品各有幾次訂貨（幾個訂單）

詳細的可以看下面鏈接

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eiq分析法步驟

分析法共有四步，具體步驟如下：

第一步，分析環境因素。利用各種調查研究方法，分析出公司所處的各種環境因素，即外部環境因素和內部能力因素。在調查分析這些因素時，不僅要考慮到公司的歷史與現狀，而且要考慮公司的未來發展。

第二步，構造SWOT矩陣。將調查得出的各種因素根據輕重緩急或影響程度等排序方式，構造SWOT矩陣。在此過程中，將那些對公司發展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久遠的影響因素優先排列出來，而將那些間接的、次要的、少許的、不急的、短暫的影響因素排列在后面。

第三步，制定行動計劃。在完成環境因素分析和SWOT矩陣的構造后，便可以制定出相應的行動計劃。制定計劃的基本思路是：發揮優勢因素，克服弱點因素，利用機會因素，化解威脅因素；

第四步，考慮過去，立足當前，著眼未來。運用系統分析的綜合分析方法，將排列與考慮的各種環境因素相互匹配起來加以組合，得出一系列公司未來發展的可選擇對策。

倉儲能力主要有的規劃方法

倉儲設計方案在不同的行業和不同企業都有不同的方法，不過整體的設計思路基本上都是相通的。筆者在某大型物流企業集團工作多年，曾經主導了多個大型倉儲項目的設計和上線。下面歸納和總結了一些倉庫設計的方法，與大家分享，也歡迎大家批評指正。

倉儲設計方案在不同的行業和不同企業都有不同的方法，不過整體的設計思路基本上都是相通的。下面歸納和總結了一些倉庫設計的方法，與大家分享，歡迎大家批評指正。

一、基礎數據

倉庫設計所有的的應用都是基于數據的，沒有數據是無從設計，盲目拍腦袋有可能導致決策失誤，造成重大的經濟損失。因此，在做整體倉儲設計時，首要任務就是要拿到供倉庫設計的基礎數據。

一般情況下，進行倉庫設計，需要掌握以下基礎數據：

1、產品明細：產品SKU物料號、長寬高、重量、堆碼標準、儲存要求。

2、產品出庫數據：入庫明細、出庫明細。

3、歷史庫存數據：建議拿1年的歷史庫存數據。

4、倉庫硬件設計圖紙：庫內平面圖、作業門/柱子/作業碼頭分布圖、消防設備/照明設備分布圖、倉庫硬件參數：承重、地面類型等。

5、未來倉庫業務變化趨勢：可以根據行業看1-3年或1-5年變化趨勢。

二、產品分析

倉庫最基本的功能就是進行產品的儲存和出入的作業。進行倉庫設計時，首先是要對產品進行分析，不同的產品對儲存模式、揀選模式、倉儲系統都會有不同的要求。

在產品分析中，需要明確：

1、儲存產品SKU數量；

2、產品包裝規格：長*寬*高；

3、產品重量；

4、每種SKU產品的儲存特性和要求；

5、每個SKU的堆碼標準。

三、數據分析

坦率講，數據分析目前在物流設計行業做得不太好，基本處在統計層面而非分析層面。目前行業中，各個各的做法，有的用EXCEL人工處理，專業一些的也有在用專業軟件的了。

從專業角度出發，我們建議大家采用EIQ的分析方法。EIQ分析是利用“E”“I”“Q”這三個物流關鍵要素，來研究配送中心的需求特性，為配送中心提供規劃依據。該理論由日本鈴木震先生提出并積極推廣。其中，E是指“Entry”，I是指“Item”，Q是指“Quantity”。既是從客戶訂單的品項，數量，訂貨次數等方面出發，進行配送特性和出貨特性的分析。

I：是指產品的種類；Q是指產品的出入作業量和庫存量。EIQ分析是物流中心的POS系統，進行物流系統的系統規劃，從客戶定單的品類、數量與訂購次數等觀點出發，進行出貨特征的分析。E（訂貨件數order entry）、I（貨品種類item）、Q（數量quantity），是物流特性的關鍵因素，EIQ分析就是利用E、I、Q這三個物流關鍵因素，來研究物流系統的特征，以進行基本的規劃。

在數據分析層面，基本需要進行EQ、IQ、EN分析，再對產品進行ABC分析。通過這些分析，我們可以明確產品周轉率、sku流量和儲存量。

在倉儲設計中，數據的處理和分析是最基本但卻最重要的一環，網上有很多關于EIQ分析法的教程，大家可以深入研究學習。另外，數據處理和分析，如有條件建議采用軟件，目前市面上也有很多專業數據處理軟件。

四、倉庫作業流程設計

在工業生產作業中，每個環節每個步驟都是嚴格遵循生產作業流程的。倉儲作業也是如此，按照工業產生理論，從貨物入庫，到庫內處理，再到產品出庫，也是一次嚴格的生產作業過程。因此，在倉庫設計過程中，需要進行倉庫作業流程的設計。

庫內作業流程包括：

1、入庫流程設計：入庫卸貨如何作業，如何上架。

2、盤點流程設計：日盤、周盤、月盤、盤點方式。

3、出庫流程設計：補貨流程、揀貨流程、裝車流程。

4、單據傳遞流程設計：入庫單據、揀貨單據、出庫單據、提貨單據如何傳遞。

背景材料中所提到的eiq分析結果為ik值高ik指的是什么

背景材料中所提到的eiq分析結果為ik值高ik指的是每一品項出貨次數分析。根據查詢相關公開信息顯示，EIQ分析是物流中心的POS系統，進行物流系統的系統規劃，從客戶定單的品類、數量與訂購次數等觀點出發，進行出貨特征的分析。

文章來源：http://www.412cn.com/oiee1hg0.html