2023-03-02育兒5個w是什么可以分析根本原因嗎
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管理學的5個w和1個h是5W1H工作方法,是將工作目標分解開來逐個分析、解決的工作方法。它對要解決問題的目的、對象、地點、時間、人員和方法提出一系列的詢問,并尋求解決問題的答案。其中5W表示:
Why——為什么干這件事?(目的)。
What——怎么回事?(對象)。
Where——在什么地方執行?(地點)。
When——什么時間執行?什么時間完成?(時間)。
Who——由誰執行?(人員)。
1H表示:
How——怎樣執行?采取那些有效措施?(方法)。
5個“W” 即Who,What ,When ,Where,Why。1個“H”,即How。即:時間、地點、人物、事件的起因、經過、結果。這是新聞的六大要素。
五個W模式是傳播學研究的基本模式之一。1942年首先由美國政治學家哈羅德·拉斯韋爾(Harold Lasswell 1902—1979)提出。內容是:誰(who)——說什么(says what)——通過什么渠道(through what channel)——對誰說(to whom)——具有什么效果(with what effect)。該模式構成了傳播學研究的基本內容,是傳播過程的基本理論。[1]。
“誰”指傳播者,對傳播者的研究稱為控制分析;“說什么”指傳播內容,對傳播內容的研究稱為內容分析;“通過什么渠道”指傳播媒介,對媒介的研究稱為媒介分析或渠道分析;“對誰說”指傳播對象,即傳播媒介的使用者,對傳播對象的研究稱為受傳者研究或受眾研究;“具有什么效果”指傳播對社會和個人的影響,對效果的研究稱為效果分析。在傳播過程中,這五個要素互為聯系、互相影響。五個W模式為人類認識和研究傳播過程開闊了思路,盡管有些人對它提出了批評,但它至今仍是引導人們認識和研究傳播過程的簡捷的綜合性方法。五個W模式的局限性是:單方向的線性傳播,缺乏反饋過程。[1]。
五W系統分析法,是WBSA商務策劃知識體系中的OK原理與會展實務操作經驗相結合而產生的會展策劃的思維方法。
1、WHAT(做什么)?即做什么樣的會展項目。它包括項目名稱、主題、內容、形式等;
2、WHY(為何做)?即選擇項目的背景理由是什么。其答案是基于對項目關聯的宏觀和微觀資源環境的分析、整理和判斷;
3、WHO(誰來參與)?即項目實施的組織機構和參與對象如何。它包括支持、主辦、承辦、執行承辦、協辦、贊助、參展、參會等單位的選擇;
4、WHERE(何地做)?即項目在什么地方舉辦。它包括舉辦地所處的政治、經濟、地理、文化、行政、人力等資源狀況的分析和判斷;
5、WHEN(何時做)?即項目實施的具體時間如何。通常包括項目的規劃、籌備、執行時間及周期的安排。會展組織者和策劃者采用五W系統分析法,可以對會展活動相關資源進行簡單地、明確地、系統地分析和整理,從而對會展活動的構成要素進行科學地定位。
擴展資料:
5w2h的優勢:
如果現行的做法或產品經過七個問題的審核已無懈可擊,便可認為這一做法或產品可取。如果七個問題中有一個答復不能令人滿意,則表示這方面有改進余地。如果哪方面的答復有獨創的優點,則可以擴大產品這方面的效用。新產品已經克服原產品的缺點,擴大原產品獨特優點的效用。
1、可以準確界定、清晰表述問題,提高工作效率。
2、有效掌控事件的本質,完全地抓住了事件的主骨架,把事件打回原形思考。
3、簡單、方便,易于理解、使用,富有啟發意義。
4、有助于思路的條理化,杜絕盲目性。有助于全面思考問題,從而避免在流程設計中遺漏項目。
參考資料來源:百度百科——五W系統分析法。
護理計劃5個w是實施前做什么(What)、誰去做(Who)、何時做(When)、何地做(Where)、怎么做(How)。護理計劃是護理人員在評估及診斷的基礎上,對服務對象的健康問題、護理目標及護理人員所要采取的護理措施的一種書面說明。
what :“什么”,對事物進行提問。
where:“在哪兒”,對地點狀語進行提問。
who:“誰”,對人物名字或身份進行提問。
which;“哪一個”,對具體事物提問。
why:“為什么”,對because引導的原因狀語從句進行提問。
when:“什么時候”,對時間狀語進行提問。
擴展資料:
新聞要素包括五個“W”和一個“H”,即Who,What,When,Where,Why和How。
新聞要素是記者寫導語(即開頭)的關鍵,也是準備告訴讀者的。其中哪一個是重要和應該突出的,應由記者或編輯根據情況確定。
有經驗的記者在寫作導語時并不需要考慮這個公式,而對初學者來說,考慮五個“W”和一個“H”是非常重要的。當然,這五個“W”和一個“H”不一定都包含在第一段。 最能吸引讀者、最關鍵、也是最難寫的導語。
有的同學不懂得送禮的藝術,到了師長的節日,瞎送一氣,結果事與愿違。善于送禮的人,所挑選的禮物,總是經過細心的選擇,同時亦因其獨特的風格,使人覺得該禮物很值得收下。
選擇自己喜歡的禮物送人,這種在選擇時已費了一番心思的禮品,就能夠使人欣然接受。那么應該怎樣做才能成為一個送禮高手呢?請記住“5個W”法則:
WHO?(送禮給誰?)
WHAT?(因何事送禮?)
WHY?(為什么要選這禮物?)。
WHEN?(什么時候送去最合適?)。
WHERE?(送到什么地方去?)。
合乎這五個條件的禮物,就把你的心思以及個人的愛好風格確切地表達出來了,這是送給對方的最佳禮品。
因此,心中熟記這“五個W”,是選擇禮物的第一步,同時也是讓別人能接受你的禮物也接受你的要求的最佳捷徑。
記住這“五個W”之后,接著就要考慮到送禮的關鍵。
第一個要點,先了解對方最想要的是什么,只有對癥下藥,才能達到藥到病除的功效。由于對象的不同,或者依據送禮者的特殊身份,不見得一定要從一般的東西里來挑選。不過,不管自己有多么中意,但對對方來說沒有用處的東西就不在考慮之列了。如果對方已擁有很多這一類的東西,再重復收到類似的禮物就會顯得漫不經心、不甚在意。這除了徒增對方的不耐煩之外,別無半點好處。
第二個要點,就是要好好考慮送禮對象的生活習慣和環境,然后再加以挑選適合的禮物。
中國人送禮,最講究面子,似乎只有禮物值錢,才能體現主人情意重。奇怪的是最講究傳統的中國人,似乎忘了“禮輕情義重”的傳統教誨。
西方人送禮,往往是一束野花、一本書、一小簍水果。也許在這一點上,我們要學習外國人。
送禮,本身是一種禮貌、尊重、感謝的表示,它本來要求是“禮輕情義重”。禮物應是有特殊含義的,不必太貴,又不是給對方的物質援助或經濟補貼。
同學之間通常出于面子的需要,覺得一件小東西拿不出手,要送老師禮物,就得送貨真價實的大禮。錢雖然花了不少,但效果卻未必好。其實老師只要學生學習好,他心里就高興,你一家伙提了那么多禮物,他還可能認為你有什么不可告人的目的呢!怎敢收呢?如果老師不肯收,你的處境就尷尬了,提走不是,不提走也不是。于是你推我讓,最后,首先難下臺的還是你。
如果取消“經濟價值”的標準,那么什么是合適的送禮標準呢?我們說當然是以令對方高興為標準,而價錢高低不應作為衡量的標準。
有一個同學喜歡給雜志投稿,于是他以自己發表的作品作為饋贈的禮物,深得周圍同學師長的喜愛。
你愿做個聰明人嗎?那么當你送禮時就不要只考慮面子,還是要記住“禮輕情義重”這句古訓,能使對方高興足矣。
新聞六要素(也就是記敘要素):時間、地點、人物、事件的起因、經過、結果。即五個“W”和一個“H” 即Who(何人) 、What(何事) 、When(何時)、Where(何地) 、Why(何因)、How(如何)。
特點:公開性、真實性、針對性、時效性、準確性、顯著性、接近性、開放性、廣泛性、變動性。
擴展資料
每則新聞在結構上,包括標題、導語、主體、背景和結語五部分。
1、標題分為總標題、副標題、分標題。常言道:看書先看皮,看報先看題,標題可以使讀者了解到文章的主要內容和主旨。
2、導語一般情況下在新聞開頭的第一段或第一句話,它扼要地揭示新聞的核心內容。
3、主體包括了事物的主要部分。
4、背景描述對事態的發生、發展、變化起重要作用的客觀情況:時代背景、政治背景等。
5、結語闡明消息所述事實的意義,使讀者對消息的理解、感受加深,從中得到更多的啟示。
參考資料來源:百度百科-新聞