如何創業成功的條件
2023-03-17女性如何創業成功的條件有哪些
大家好，小編來為大家解答以下問題，如何創業成功的條件有哪些，創業成功的條件外在因素，今天讓我們一起來看看吧！
創業成功的基本條件有
創業準備一般包括自身條件準備、創業項目確定和創業條件準備三個方面。具體來說，最重要的有六個條件：有資金、有市場、懂業務、會管理、聚人才、知法律。其中，資金、市場和業務是成功創業的基礎條件。管理、人才和法律知識是成功創業的必要保證。
（1）產品
主要包括：是否掌握某種商品的供貨渠道，有良好的貨源；如果做的是服務業，那么有沒有足夠的條件，可以提供所需的服務；有沒有產品生產的技術。
（2）市場
主要包括：是否熟悉未來的客戶；競爭對手比我們有多少優勢；我們的產品能不能銷售出去，市場有沒有需求。
（3）資金和人脈
有沒有足夠的自創資金，能從外面籌集多少資金。有沒有人脈，幫助我們完成創業。人脈對創業者來說十分重要。尤其是在當前市場經濟條件下，搞好人際關系，對創業者順利完成創業活動將起到積極的促進作用。每一個人在衣食住行等方面都不可能脫離社會群體，總要直接或間接地與他人發生聯系。這樣，創業者就會在自己的生活范圍內逐步形成一個相對穩定的關系網絡。這個關系網絡對于每一個創業者來說，都是一筆不可多得的財富。
創業具備哪些條件？
想要創業，您至少需要考慮以下幾個方面的問題：
1、考慮合適的創業項目。比如您是想從事餐飲行業、服裝行業、互聯網行業、教育行業還是其他行業；是以加盟的形式創業，還是獨立經營；是經營網店還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業項目是否有發展前景，是否能夠盈利。
2、考慮自身是否具備資質。比如，如果您想從事餐飲行業，是否有這方面的經驗和必備知識。
3、考慮創業資金問題。任何創業都離不開創業資金，您是否已經準備好充足的資金。另外，任何創業都有失敗的可能，您是否已經做好可能虧損的準備。
如果您正在創業，周轉資金不足，那么可以嘗試申請借款。現在有很多助力小微企業資金周轉的信貸平臺，記得一定要選擇正規平臺，比如度小滿金融，額度高利率低，據了解度小滿金融的信貸用戶中，有七成是小微企業主，大品牌更安心。對于小微企業家庭，2021年5月21日，度小滿金融推出以“家和萬業興”為主題的助力小微活動，提供10萬份“日息萬一+百萬保險”禮包。數量有限，先到先得，具體活動詳情請以度小滿金融APP頁面顯示為準。
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創業的基本條件
創業的基本條件
一個想擁有事業的人，只要用心體會大眾的需求，就有機會創業。尤其現代的人在科技的助力下，早已顛覆傳統的創業模式，他們敢沖、肯拼、富創意、勇于創新，因此處處充滿創業的機會。
第一、運用資本：創業需要資金，當然不在話下，但如果懂得運用不同資源，即使手頭上沒有足夠的創業資金，還是有機會的。比方可以采取合伙投資，一方面投石問路，一方面儲備財源，尋求讓雙方獲利的機會。接著善用資金、開源節流，創業發展就不是問題了。有多少錢，就做多少事，不但借貸容易，也降低創業的門檻。
第二、人脈緣分：人脈是創業的重要助緣，尤其白手起家者，更需要廣結善緣，才能在事業上增添助緣。有了活絡豐沛的人際網絡，不但可避免孤軍奮戰的窘境，還能增加源源不絕的機會與交流管道。除了親朋好友，同學、同事，乃至同行或非同行的人，都是建立人脈的對象。
第三、創造時機：現今環境迅速變動，要從詭譎多變的時局中，有效掌握時機，就要時時覺察、分析時勢。平時努力學習，讓自己具備專業知識與技能，一俟市場需要，就積極投入，搶先創造時機，也是事業成功的條件。
第四、條件具足：創業沒有大師，即使現今杰出的大企業家王永慶、張忠謀、比爾蓋茲等，他們成功的途徑，也不見得適用每一個人。重要的是，要了解自己的優勢、劣勢，找出適合的方案，并投注時間、心力;自身條件具備了，自然無事不成。
成功創業里面的三個基本條件和五個必備邏輯 。
根據我的觀察,創業成功有三個基本的條件：
一、沒有太多的選擇，那樣你會專心致志在一件事上。
二、肉體、神經都要堅強，要為自己的健康買單，而且還要有透支能力與準備;其次，神經要堅強，壓力來了，員工可以跑你不能跑，有事了，一定要和沒事一樣，總要一臉陽光。
三、敢于擔當責任，當斷則斷，要有做決定的勇氣。中小企業創業的基本特點就是短平快。你腦袋拍得快就是你的，慢了就是人家的。當然拍錯了是人家的，拍對的是你的。
創業也沒有那么神秘，80%的創業可能就是一個小買賣——一個小餐廳、咖啡廳、美容店，可能就是整合我們周圍某個資源就成了生意。大部分生意沒有VC、沒有外來投資、沒有快速的成長，也不需要快速復制。當你真的進入創業，你面對真的消費者、真的用戶、真的伙伴、真的社會資源的擁有者、真的稅收官、真的地痞流氓，這些都是真的社會知識的攜帶者，今天大學生缺乏的恰恰就是真實的社會知識。所以要把創業當作一門社會知識課對待。
單槍匹馬還是團隊協作
創業一定多少有點創新的，而創新多少需要有點天分，我自己也不是一個特別具有創新性的人，但是多年前我給自己定了一個目標，每天做一件新鮮的事，培養創新的習慣。我不鼓勵大家在學校一味追求成績好，是因為學校傳授的太多的是書本知識，這些知識，大半你聽了之后一個學期就忘了。所以我們更多的是要培養自己技能和工具性的能力，提升自己個人的創新能力。
創業的時候，一些同學會找一些哥們兒一起創業，一些同學會選擇單個創業。其實每個人，都有某一方面的長處，但是短處實際上要比長處多得多。如果你是一個很有想法、很有專注性的理工科的同學，你要創業，我的建議是找創業伙伴，可能他在營銷方面很有想法，你們做伙伴，這比你自己要同時具備不同的特性容易。創業后面對社會，雜七雜八的事都會找你，這時候單靠你會的一點東西，很難應對。人一輩子找到好的創業伙伴是非常不容易的，如果你真的有幾個好的創業伙伴，同一個產品和其他人相比較，你的成功周期就短或者說你獲得市場的可能性會大很多。我的體會：要做的事，必須是喜歡的;但創業伙伴，不見得是你喜歡的。有些人，可能他的人格特點和做事方式你很不喜歡，但就你做這件事來說，對你非常要緊，他應該成為你考慮的對象。
圈錢燒和投資合理性
很多人一想到創業，就會想是不是先弄一個概念圈點錢花花?我不反對，只要你有本事。真正的商業概念，客觀上是為消費者服務，本質上都需要圈錢，就看你腦子好使不。但是，圈錢也有道道和講究。我知道一些同學肯定在想，這幫投資者都挺傻的，我亂寫一個計劃書，他就給我錢了，腦子都有問題。我可以跟你講，你只要自己寫計劃書的時候暗暗發笑的，就不可能拿到錢的。原因是什么?一個商業計劃寫得好不好，首先要把自己感動得熱淚盈眶。連自己都感動不了，根本不可能感動別人。那些VC閱人多了，手上的案子多得很，門道非常精。一般他會看你三個東西：一是賣給誰的;二是你的.模式是什么，能不能復制?三是算出來的總共需要多少錢。我看很多同學寫的計劃書，這個需要1500，那個需要2萬，看著都是假的，預算的時候連有零有整都沒有。大學生找工作一定要寫出個感人的求職信，而圈錢，你一定要認真做出一個象樣的計劃書。
商業創業還是公益創業
一般我們說創業大部分是指做生意。但一些同學其實對做生意一點興趣都沒有的，他更喜歡關心小動物、小孩子、環保事業，更喜歡做雜七雜八的事。大學生公益創業是利用我們現在校園的條件，鼓勵大家建立關心社會事業某方面的學生社團。你需要說明你關心什么，為什么關心，準備用什么方式來進行工作，這些工作的開展思路是什么，你大概建立什么規模的組織，需要多少啟動的錢。然后資助你種子錢，再然后會提供給你系列的培訓——如何召集志愿者，如何培訓志愿者，如何維持志愿者的高熱情，怎樣設立項目，項目怎樣籌款，怎樣管理，怎樣評估成效，諸如此類。讓你同樣做學生社團，但做法和過去有很大的不一樣。
做社會公益創業對你的未來有什么幫助?中國社會面臨現在的改革，政府的職能不斷調整，將來需要NGO來負更多責任。當你畢業踏上社會后，你可以做 NGO，你創立的NGO還可以從不少機構尋求到資源。此外，現在的企業要做企業社會責任，但是和公益相關的事務如何管理?你在學校有這樣的基礎，你將來可以在這樣的部門里面就業。即使將來你不在公益部門就業，你去做商業組織，有這樣的管理經驗，對你創辦商業公司也有很大的幫助。我相信未來三到五年，有一些人可以借社會公益創業成名。在社會創業里面，你也許只做很小的一些事，你都會成為很有影響力的人，你可以利用影響力去做更多的事，獲得更大的資源。
讓就業帶有創業的特性
假定我們一些同學，經過創業，證明自己不適合創業，只能就業，但是心里又有不甘，怎么辦?可以嘗試讓就業帶有創業的特性。在組織社會學當中有一個詞管理專屬資產，就是說一個人，當你擁有的技術、資歷和其他的關鍵技能，達到一定的程度以后，你不僅是作為一個員工存在，實際上你是一個管理資產。這個管理資產的重要性達到一定的程度，企業對你這個管理資產的依賴度很高，尤其是你離開對這個公司的運營會有很大的影響，企業的管理者往往會因為要留住你，給你股份。這種情況在人力資本密集的工作，比如服務行業、咨詢公司，表現得很明顯。對那些不想拋頭露臉，不想損害身體健康，不損害自己的神經，不想獨自擔當創業風險的同學來說，可以通過發揮自己獨特的職業技能和職業知識，提高地位，從而掙得你在資本與管理架構中的地位。
創業需要實在的人情世故
大部分的創業，一開始并不需要真正的管理知識和管理技能，只需要樸素的人情世故。今天在座的大部分同學是獨生子女，而那些掌握管理資源的，基本上是多生子女的最后一代，你要得到他們欣賞就要知道他們的人情世故。我寫過“有用的18個人情世故”，其實獨生子女只要懂得一點人情世故，就會增加職業競爭力，幫助你獲得資源。
同時對創業的人來說，忘年交非常重要。年齡比你大的人，有時候他很想發現一些很有希望的年輕人，把他的資源轉移給他。你有忘年交的朋友，你獲得幫助、指教、點撥的可能性就很大，你可以極大地縮短自己摸索的時間。也要結交年齡比你小的人，因為你將來面臨的員工可能比你更小，你可以很好地理解更年輕的人，了解一些新鮮的東西，知道他們的興趣所在。
我們創業的時候，面臨很多未知的人和事，所以創業的人，我認為更像T型結構的人才。你專注在做一件事，但是你有較廣的見識與資源，包括很多其他學科的知識、了解不同地域人民的情況。有見識的人，雖然定向只有一個，但可以把不相關的東西、比較遙遠的資源投放在想實現突破的地方。沒有見識的人，往往只有一招，非常辛苦。所以，盡管我們說創業的突破和成功需要聚焦，但為了把一件事說得更合理，比別人做得更好，我們需要比別人擁有更廣的見識。
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