管理的藝術性是指什么(管理的藝術性體現在哪些方面)

大家好，本文將圍繞管理的藝術性體現在哪些方面展開說明，管理的藝術性是指什么和什么是一個很多人都想弄明白的事情，想搞清楚管理的藝術性主要是指什么需要先了解以下幾個事情。

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什么是管理的藝術性？

管理既是一門科學，也是一門藝術，是科學與藝術的結合，既要講求科學，按規律辦事，又要在實踐中講求藝術性，是管理的一個重要特征。

科學性：

無論是什么性質的管理都必須遵循各種客觀規律。這是其科學性的一面。

藝術性：

管理實踐中，一定要根據具體情況，“隨機應變”地處理問題。這就是管理的藝術性，藝術性的高低，直接影響管理的效果。尤其是對人的管理，更要注重藝術性。例如某一位主管人員善意的、用開導的方式指出其下屬所犯的錯誤，讓他改正。應該說比在大庭廣眾之下，用帶諷刺的口味批評其下屬，讓其糾正錯誤的效果要好。

不過，管理終究的對象還是人，如果不尊重人本身的生理和心理特征，效果并不如想象中那么見效。

比如父母每天早上6點半提醒孩子起床，如果只是粗暴僵硬的推開門，大聲說“起床啦，起床啦，再不起要遲到啦”，頭幾次孩子可能會遵命起床，久而久之必然會對這種枯燥的管理行為感到厭煩，甚至抵抗這種行為。

如果換一種方法，每天用不同的音樂去喚醒孩子，那么小孩將會每天帶著興奮的心情在想，今天會是什么音樂呢，這樣將把抵觸情緒轉移到好奇上來，在完成管理目標的同時也給被管理者帶來了快樂。

擴展資料：

管理學是一門綜合性的交叉學科，是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是：研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力的水平。

管理是指在特定的環境下，管理者通過執行計劃、組織、領導、控制等職能，整合組織的各項資源，實現組織既定目標的活動過程。

它有三層含義：

1、管理是一種有意識，有目的的活動，它服務并服從于組織目標。

2、管理是一個連續進行的活動過程，實現組織目標的過程，就是管理者執行計劃組織領導控制等職能的過程。由于這一系列職能之間是相互關聯的，從而使得管理過程體現為一個連續進行的活動過程。

3、管理活動是在一定的環境中進行的，在開放的條件下，任何組織都處于千變萬化的環境之中，復雜的環境成為決定組織生存與發展的重要因素。

參考資料：百度百科——管理學

管理的藝術性是指什么

管理的藝術性強調管理的實踐性，管理者必須因地制宜地將管理知識與具體管理活動相結合，同時還要擁有以個人的經驗和熟練程度為基礎的技藝和技巧。管理藝術以依據的管理理論的理解為基礎。

管理是科學性與藝術性的有機統一體，是辯證統一的。

說明管理的科學性和藝術性

科學性：通過實施計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調他人的活動，使別人同自己一起實現既定目標的活動過程。是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。

藝術性：管理的藝術性是指管理靠的是人格魅力、靈感與創新，而管理本身是沒有規律可循的，更沒有辦法通過學習掌握管理的技巧。不同的文化背景體現出不同的管理藝術，因此，管理者如何在管理工作中應用不同的管理方法藝術和領導藝術關系到管理工作的成敗。

擴展資料

管理活動始于人類群體生活中的共同勞動，到現今已有上萬年歷史。對于什么是管理，到現今專家和學者們仍然各抒己見，沒有統一的表述。

1、管理是指在特定的環境條件下，以人為中心通過計劃、組織、指揮、協調、控制及創新等手段，對組織所擁有的人力、物力、財力、信息等資源進行有效的決策、計劃、組織、領導、控制，以期高效的達到既定組織目標的過程。

2、管理是由計劃、組織、指揮、協調及控制等職能為要素組成的活動過程。

3、管原意為細長而中空之物，其四周被堵塞，中央可通達。使之閉塞為堵；使之通行為疏。管，就表示有堵有疏、疏堵結合。所以，管既包含疏通、引導、促進、肯定、打開之意；又包含限制、規避、約束、否定、閉合之意。

管理的藝術性就是強調管理的復雜性對嗎？

錯誤，管理是一門藝術，主要強調其實踐性和靈活性。

管理的藝術性是指管理靠的是人格魅力、靈感與創新，而管理本身是沒有規律可循的，更沒有辦法通過學習掌握管理的技巧。不同的文化背景體現出不同的管理藝術，因此，管理者如何在管理工作中應用不同的管理方法藝術和領導藝術關系到管理工作的成敗。

擴展資料

管理雖然可以遵循一定的原理或規范辦事，但它絕不是“按圖索驥”的照章操作行為。管理是一種隨機性很強的創造性工作，必須在客觀規律的指導下實施隨機應變的管理。

管理者在實際工作中，面對千變萬化的管理對象，因人、因事、因地制宜、靈活多變地、創造性地運用管理技術與方法解決實際問題，從而在實踐與經驗的基礎上，創造了管理的技術與技巧。

管理藝術性強調，管理在實踐中靠的是人格，魅力，靈感與創新。在現實生活中，單有管理理論知識是不能保證實踐的成功，實事上也不存在固定不變的管理模式，只有審時度勢，結合實際應用，靈活運用管理理論才能獲得管理實踐的成功。

管理的科學性與藝術性是什么？

管理的科學性：反映管理實踐活動的客觀規律。管理理論來自于實踐，又指導實踐，有一套分析、解決問題的方法論；

管理的藝術性：即實踐性、創造性。是指在實踐中創造性地運用管理理論知識的技巧，必須將管理理論與具體的實踐活動相結合。

到目前為止，管理是否是一門科學這一問題仍未得到回答。因為，管理面對的不是一次又一次可以設定完全相同條件的實驗環境，而是分分秒秒都在變化著的內外環境，因而不存在可以一次又一次重復驗證的規律。

拓展資料：

管理的科學性與藝術性并不相互排斥，而是相互補充，相輔相成的。所以，管理是科學性與藝術性的有機統一。管理即是科學，又是藝術的，其科學性與藝術性的劃分是模糊的，兩者之間兵沒有明確的界限，管理是科學的，刷機強調其客觀規律性，管理的藝術性，則是強調其的靈活性與創造性。

這種科學性與藝術性在管理的實踐中并非截然分開，兩者相互作用，共同發揮管理的功能，促進目標的實現。管理的科學性與藝術性可以相互轉化。藝術化的管理知識要不斷地轉化為科學化的管理知識，作為管理知識體系中規范的一部分，才能更好地指導自己的管理實踐；反過來，也只有對科學化的管理知識進行藝術化的運用，邊運作邊探討，才能形成有效的管理活動。

管理的藝術性是科學性的突破和創新，管理者必須懂得如何在變化著的管理實踐中對管理理論加以靈活運用；懂得針對現實及管理與被管理對象的特點對科學規律進行巧妙運用，不斷求新求變，才能夠取得更好的效果。

這正是管理者藝術水平高低的體現。管理的科學性是藝術性的前提和基礎，從管理的科學性與藝術性的內涵可知，卓有成效的管理藝術是以對它所依據的管理理論的理解為基礎的。管理的科學性決定了管理活動必須接受管理理論的指導，以管理的基本規律為行動指南。

參考資料：管理的科學性百度百科。

簡述管理的藝術性含義，并舉例說明

管理的藝術性在具體的管理活動中要求巧妙的應變性：

管理者在其管理生涯中，會遇到各種意想不到的事件發生，有無應變能力，便顯得十分重要。尤其是當組織遇到突然的重大變故時，管理者的應變能力往往起著決定性的作用。

【舉例】：

海南農民種植的一種叫“白象牙”的芒果，因為在開花時受精受粉不完全，導致“發育不良”，結出的果只有雞蛋般大小，這種果子學名稱為“敗育果”。前幾年，這種果只能作為淘汰處理。但是，原本要扔掉的小東西，在通過合理的轉換后卻變成了“珍珠果”。這種果由于其口感好，果肉中幾乎沒有纖維，核小甚至無核，深受人們的歡迎。正常大小的優質象牙芒果每斤售價二、三元，而它卻賣到了四、五元，最高時可賣到8元一斤，而且供不應求。在海口、廣州、深圳等地，這種小個的象牙芒果成為當地人的送禮佳品。氣候還是那個氣候，芒果還是那個芒果，但結果卻大不相同。這就是在管理的應變性，遇到不同的情況、不同的對象，進行不同的處理。

管理是科學與藝術的統一：客觀規律與主觀能動性的統一。

【科學性】

管理模式：在創新實踐中，海爾探索實施的“OEC”管理模式、“市場鏈”管理及“人單合一”發展模式均引起國際管理界高度關注，目前，已有美國哈佛大學、南加州大學、瑞士IMD國際管理學院、法國的歐洲管理學院、日本神戶大學等商學院專門對此進行案例研究，海爾“市場鏈”管理還被納入歐盟案例庫。海爾“人單合一”發展模式為解決全球商業的庫存和逾期應收提供創新思維，被國際管理界譽為“號準全球商業脈搏”的管理模式。面對新的全球化競爭條件，海爾確立全球化品牌戰略、啟動“創造資源、美譽全球”的企業精神和“人單合一、速決速勝”的工作作風，挑戰自我、挑戰明天，為創出中國人自己的世界名牌而持續創新！

【藝術性】

1996年，一位四川成都的一位農人贊揚海爾洗衣機排水管總是被堵，服務人員上門培修時發明，這位農人用洗衣機洗地瓜(南邊又稱紅薯)，土壤大，當然輕易梗塞。服務人員并不推辭本身的義務，而是幫顧客加粗了排水管。顧客感謝感動之余，抱怨本身給海爾人添了費事，還說若是能有洗紅薯的洗衣機，就不消煩勞海爾人了。

農人兄弟的一句話，被海爾人記在了心上。海爾營銷職員查詢拜訪四川農人利用洗衣機的狀態時發明，在盛產紅薯的成都平原，每當紅薯大豐收的季節，很多農人除了賣掉一部分新穎紅薯，還要將大批的紅薯洗凈后加工成薯條。但紅薯上沾帶的土壤洗起來費時吃力，于是農人就動用了洗衣機。向農人一探問，才曉得他們冬天用洗衣機洗紅薯，夏天用它來洗衣服。

這令張瑞敏萌發一個斗膽的設法：發現一種洗紅薯的洗衣機。1997年海爾為該洗衣機立項，成立以工程師李崇正為組長的4人課題組，1998年4月投入批量生產。洗衣機型號為XPB40-DS，不只存在普通雙桶洗衣機的全數功效，還能夠洗地瓜、生果以至蛤蜊，價錢僅為848元。初次出產了1萬臺投放鄉村，立即被一搶而空。

從“洗地瓜”到“打酥油”，從“洗龍蝦”到“洗蕎麥皮機”，海爾洗衣機始終在創造市場，引導消費，始終在發現消費者還沒滿足的需求并率先去滿足它。這也是海爾洗衣機持續、穩定、高速、健康發展的根本之道。

在西藏，海爾洗衣機以至能夠及格地打酥油。

這種案例其實是很多的，我國的很多大企業，在管理的過程當中都有很突出性的管理行為。

管理特性中的藝術性應該如何理解？

管理是指通過各項職能活動，合理分配、協調相關資源從而實現組織目標的過程。它既有科學性，也有藝術性。其科學意義表現在你需要通過對其規律性、程序性和技術性的學習來通曉整個管理環節和范圍，包括生產運作、物流采購、組織行為、人力資源、財務、營銷等等。而其藝術性是因為有些東西不能完全量化，比如策略的選擇，盡管會有一些數據或風險監測可供參考，但仍無法決定其最終策略；比如遇到被管理人的不服或反抗時的應變，比如如何調動一群人在沒有加班費的情況下加班加點積極完成任務，比如危機公關等，這都需要管理者的經驗、人格魅力和創造性發揮。另外，我自己本人就是管理專業畢業，一般來講如果雙學位的話管理作為輔修專業比較吃香，如果是MBA的話本科讀理科或金融比較好，獨修管理學綜合性有余，專業性不足。